一直以来，关于会展企业的信息化、互联网化究竟该怎样操作，成为没有标准答案的问题。借此，会展公司试着谈谈信息化会展企业的标准。

　　实现信息化管理，需建设一套完善业务流程管理的内部信息系统。包括这样几个方面：

　　改变以往每个业务人员一张EXCEL表格的“传统”，实现信息化管理。这里的数据包括客户的基本信息数据：客户名称、地址、联系人、电话、Email等；客户订单数据：历届参展摊位、订单、展品等、参加同类展会的展位面积等；客户往来历史记录：业务人员跟进工作记录、邮件记录、参展过程记录等；客户的社会化行为数据：客户参展、参观行为、浏览官方网络平台行为、使用自媒体与展会交互行为等。

　　项目经理可实时掌握每一个客户的订单、回款，分配和查看各类任务的执行情况，对场和客户的反馈快速做出调整策略。让系统自动去处理业务性和重复性的工作，让团队有更多的精力去做好客户挖掘和维护服务。